2009.02.16
中裕能源2009年工作會議圓滿結束
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"2月11日至12日，“中裕能源2009年工作會議”于鄭州大河國際飯店順利召開。會議由常務副總裁黎巖先生主持，董事局領導、管理總部經營班子及各部門負責人、各子公司高管及先進單位/個人代表參加了會議。
會議現場
會上，總裁魯肇衡先生做了題為“繼續夯實基礎管理，強化成本費用觀念，為全面完成公司2009年經營目標而努力奮斗”的工作報告。報告通報了公司在過去一年取得的成績，并就2009年的工作安排進行了重點部署。魯總指出：在繼續強調“創新、執行、培訓”和“基礎管理、職業技能”兩加強的基礎上，2009年我們將把加強成本費用控制、提高業務經營水平作為應對金融危機的主要方法，同時加強對燃氣乃至整個能源行業的政策學習和研究，以準確把握市場脈搏、逐步提升經營水準。
魯總做工作報告
中裕燃氣行政總裁郝宇先生結合公司實際，自成本控制、管理咨詢成果落地、燃氣與煤層氣業務發展態勢和道德激勵在企業發展中的作用等方面著手，就實施成本控制的迫切性和必要性進行了分析闡述，就管理咨詢成果落地過程中子公司規范自身管理的需要進行了強調，就公司燃氣與煤層氣業務雙向并舉的戰略選擇進行了肯定，就先進單位及先進個人用實際行動詮釋出的精神力量進行了標榜。
郝總做總結致辭
期間，會議還對2008年“朱雀獎”相關獎項的獲獎單位和個人進行了表彰激勵，并就“成本管理”和“非人力資源經理的人力資源管理”課題組織參會人員進行了培訓、開發，會議內容充實、豐富，氣氛熱烈，統一了思想，凝聚了干勁，達到了會議的預期目的。
先進集體頒獎現場
先進個人頒獎現場
先進集體代表發言
先進個人代表發言
成本管理培訓
非人力資源經理的人力資源管理培訓
會上，總裁魯肇衡先生做了題為“繼續夯實基礎管理，強化成本費用觀念，為全面完成公司2009年經營目標而努力奮斗”的工作報告。報告通報了公司在過去一年取得的成績，并就2009年的工作安排進行了重點部署。魯總指出：在繼續強調“創新、執行、培訓”和“基礎管理、職業技能”兩加強的基礎上，2009年我們將把加強成本費用控制、提高業務經營水平作為應對金融危機的主要方法，同時加強對燃氣乃至整個能源行業的政策學習和研究，以準確把握市場脈搏、逐步提升經營水準。
中裕燃氣行政總裁郝宇先生結合公司實際，自成本控制、管理咨詢成果落地、燃氣與煤層氣業務發展態勢和道德激勵在企業發展中的作用等方面著手，就實施成本控制的迫切性和必要性進行了分析闡述，就管理咨詢成果落地過程中子公司規范自身管理的需要進行了強調，就公司燃氣與煤層氣業務雙向并舉的戰略選擇進行了肯定，就先進單位及先進個人用實際行動詮釋出的精神力量進行了標榜。
期間，會議還對2008年“朱雀獎”相關獎項的獲獎單位和個人進行了表彰激勵，并就“成本管理”和“非人力資源經理的人力資源管理”課題組織參會人員進行了培訓、開發，會議內容充實、豐富，氣氛熱烈，統一了思想，凝聚了干勁，達到了會議的預期目的。
