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2008.03.27
學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、理思路,夯實(shí)工程管理基礎(chǔ)工作
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"焦作公司訊 3月17日,焦作中燃公司結(jié)合管理總部近期下發(fā)的《08年度管理工作綱要》、《工程管理手冊(cè)》及《工程管理和質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等文件,組織工程部員工、安裝公司項(xiàng)目部部長(zhǎng)及技術(shù)人員、監(jiān)理公司總監(jiān)及監(jiān)理人員進(jìn)行了系統(tǒng)宣貫和學(xué)習(xí)。

    期間,焦作中燃副總李文革通過對(duì)該公司07年工程管理中既有問題進(jìn)行剖析,對(duì)08年的工程管理思路進(jìn)行了梳理;工程部部長(zhǎng)助理王亦欣就檢查內(nèi)容和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)等方面對(duì)《工程管理和工程質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了逐項(xiàng)講解;此外,大家還就審批備案事項(xiàng)等內(nèi)容集中學(xué)習(xí)了管理總部下發(fā)的《2008年管理工作綱要》。

    通過集中學(xué)習(xí),大家不僅加深了對(duì)本年度工程管理重點(diǎn)的認(rèn)知,更對(duì)公司“新突破、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”,“五協(xié)調(diào)、周落實(shí)”等工作原則的提出有了深刻的感悟。
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