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2010.11.08
例行檢查找問題 及時(shí)整改助管理
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新密公司訊 11月2日至3日,管理總部生產(chǎn)運(yùn)營部侯夏輝總經(jīng)理一行至新密中裕檢查指導(dǎo)工作。在新密中裕董事長王昆先生及總經(jīng)理趙寶林先生的陪同下,侯總一行在認(rèn)真聽取工程、市場部人員、施工單位、監(jiān)理單位關(guān)于施工開展情況的介紹后,至袁莊中壓長輸管線及部分工業(yè)用戶處進(jìn)行了勘察,并對安全運(yùn)營氣源儲備情況及安全技能操作管理制度執(zhí)行情況予以了查看,對場站各項(xiàng)輸氣設(shè)備設(shè)施予以了檢測。

    期間,侯總一行對新密中??朔乩г跀U(kuò)展網(wǎng)管布局結(jié)構(gòu)方面開展的工作表示了肯定,并提出了“需精心組織好今冬氣源運(yùn)營各項(xiàng)籌備工作,在充分發(fā)揮靠近氣源儲備、新增運(yùn)輸撬車等有利前提下,統(tǒng)籌考慮民用工商等用戶的供給,保質(zhì)保量安全運(yùn)營;同時(shí)需逐步整改完善置換、通氣、安檢等各項(xiàng)制度流程,執(zhí)行落實(shí)安全運(yùn)營操作規(guī)程制度,疏導(dǎo)改進(jìn)場站輸氣設(shè)備功能”等要求。

    結(jié)合侯總一行在檢查工作期間指出的問題,新密中裕及時(shí)召開中層以上人員會議,明確了各項(xiàng)整改措施的實(shí)施安排及相應(yīng)考核辦法,以期由此推動自身在精細(xì)化管理方面的進(jìn)一步探索。
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