中裕燃氣要想進一步發展，實現“二次騰飛”，就必須積極作為，在行業變革中尋找新的發展機遇。
——中裕燃氣董事局主席王文亮
5月11日，中裕燃氣正式宣布新形勢下的“一體三翼”戰略布局（即以“城市燃氣”為主體，以“增值業務與新零售”“智慧能源”“能源貿易”為三翼），并依據新的戰略謀劃，對組織架構進行改革，以“創新求變”，布局發展新未來。
近年來，隨著天然氣行業改革的縱深推進，行業發展逐漸轉換到競爭性、市場化、強監管的新階段，處于產業鏈下游的國內城燃企業面臨著更為嚴峻的考驗。加之今年，新冠疫情肆虐全球，國內外經濟市場局面波詭云譎。面對能源行業增長換擋、體制改革、監管加強、跨界競爭增加等多重挑戰，能源低碳轉型步伐加快、科技革命日新月異、應對氣候變化政策有力、能源國際合作前景廣闊等新的機遇也隨之而來。在機遇與挑戰并存的局面下，中裕燃氣找準自身優勢，充分調動資源，積極謀劃布局，為實現集團“二次騰飛”開啟新篇。
“一體三翼”，業務布局清晰篤定
5月11日，中裕燃氣董事局主席王文亮正式宣布集團打造“城市燃氣”“增值業務與新零售”“智慧能源”“能源貿易”四個事業群的業務布局戰略。
近幾年，中裕燃氣順應行業變革、信息化發展等形勢，立足城燃主業不斷深挖產業鏈，致力于構建新業態、創造新價值。在持續深耕城市燃氣市場的同時，增值業務產品銷售、智慧能源項目開發、氣源輸供貿易等新業務在過去三年生根壯大均貢獻喜人業績，而今年重點打造的新零售平臺“中裕i家”也于4月底閃亮上線。
中裕燃氣將四個事業群布局為“一體三翼”的戰略舉措，表明集團業務多元化發展與創新升級步伐已由“起跑勃發”轉入“穩健提速”階段。
革故鼎新，高效服務經營前線
配合新的戰略布局，中裕燃氣對內部組織架構改革和經營班子做了新調整，革故鼎新，旨在系統性增強總部領導力、執行力、創新力，適應當前行業市場化發展需要，高效推進戰略實施，更好地帶領各成員企業在能源行業市場化變革激流中發展壯大。
此次鼎新是中裕燃氣在VUCA時代大背景與國內天然氣行業發展巨變形勢下的“順勢有為”，也透視出集團“提質增效”的決心。調整后的中裕燃氣管理團隊將增強市場敏銳度，聚焦一線，發揮對業務支持的“平臺式”功能，高效圍繞戰略布局，服務經營前線。
責任擔當，驅動集團長遠發展
新戰略、新架構確定后，中裕燃氣管理團隊將明確責任、勇于擔當，高效、務實、專業、敬業地推進各項工作，有效配置資源，做好各事業群階段性目標的制定、分解和達成，全力推動“一體三翼”戰略目標圓滿實現。
新形勢下勇擔新任務，新環境中迎擊新挑戰。中裕燃氣將以本次戰略調整和架構改革為契機，為組織注入新的動能與活力，驅動業務做強、做大，不斷拓展增值空間，更好地服務客戶、回饋社會，奮力開拓“成為最具價值綜合能源服務商”的廣闊前景。
